賃貸不動産会社の勝ち組になる。 そのためには従来のフロービジネスから ストックビジネスへと移行していかなければなりません。 不動産・建設会社にとって、賃貸管理業こそが将来の生き残り策 |
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フロー型ビジネス 従来の宅建業依存型 仲介手数料が主収入 情報の流通による流動的な取引 ストック型ビジネス 宅建業にとらわれない 周辺ビジネスによる 新しいマーケットの創造 高生産性部門創出 付加価値による累積収入 安定的・不況に強い企業体質の構築 |
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